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Obter o comprometimento dos colaboradores é um dos desafios mais importantes para empresas inseridas em um ambiente competitivo, mas é decisivo para a sua sobrevivência. Conciliar os interesses individuais com os da organização é uma ação estratégica e desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração pode contribuir com este objetivo.
| Sobre o Autor | José Moacir Jorge, além de atuar como Executivo na área de Recursos Humanos de diversas empresas de médio e grande porte, vem dedicando-se há mais de 18 anos, à Consultoria Empresarial, tendo desenvolvido e implantado mais de trinta Planos de Cargos e Salários, Carreiras por Competência e outros instrumentos de gestão de pessoas. Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie em 1973, especializou-se em Direção de Recursos Humanos na FGV-SP e o MBA em Tecnologia Educacional na FAAP. Atuou por mais de 15 anos como Professor nos Cursos de Pós-Graduação em Administração e Recursos Humanos da Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP, ministrando aulas sobre Sistemas de Remuneração, Avaliação de Desempenho, Administração de Recursos Humanos e Gestão da Cidadania nas Empresas. É Expositor em cursos abertos, em todo o território brasileiro, sobre assuntos relacionados à Gestão de Pessoas por Competência, Avaliação de Desempenho e Remuneração Estratégica. Consultor Empresarial, foi Diretor da PLANORH Consultoria em Recursos Humanos e atualmente é dirigente da SALNET Pesquisas e Remuneração Ltda., localizada em São Paulo (www.salnet.com.br) e da Q&R Treinamento Empresarial Ltda., de Goiânia (www.qresultados.com.br). |
